Редизайн интернет-магазина lagomhome

[ о компании ]

lagomhome производят мебель ручной работы из дерева. Столы, стулья, мебель для хранения, кровати и диваны, мебель для HoReCa. Очень качественная мебель из дорогих материалов: массив и шпон дуба.

[ задача ]

Основной способ продаж — через сайт. Основатели Азат и Элина пришли с задачей полностью обновить его. Структуру, тексты, дизайн. Так, чтобы выглядел на уровень круче. Лучше привлекал клиентов. И чтобы ничего не сломалось во время редизайна.

[ что было сделано ]

[ результат ]

За 3 месяца плавно обновил сайт без классических проблем редизайна: все SEO позиции на месте, ни одной страницы не потерялось, ни на минуту сайт не остановил работу.

Через 2 месяца трафик из поисковиков увеличился на 65%, а конверсия в заказы выросла на 55%.

Основателям нравится,
клиентам нравится,
мне самому нравится.

[ особенность кейса ]

Если расписывать каждый этап проекта — получится книга. Поэтому я хочу подсветить самые интересные моменты о процессе работы над сайтом. Многие из них по технической части будут интересны начинающим дизайнерам на Тильде.

[ особенность 1 ]

Сайт сделан на Тильде. В Тильде можно рисовать блоки самому c инструментом Zero Block. А можно использовать готовые блоки из библиотеки.

Рисовать в Zero модно — получаешь уникальный дизайн, анимацию и другие веселые штуки. Но без опыта работы в Тильде внести изменение и ничего не сломать сложно. Нужен опыт.

С библиотечными блоками легко работать. Справится не только дизайнер, но и менеджер по маркетингу, ассистент или сам предприниматель.

Поэтому с сайтом из блоков легко жить. Его легко масштабировать. И все это можно сделать без страха что-нибудь поломать.

Чтобы сделать дизайн интересным, я разбавил библиотечные блоки дополнительными вставками Zero.

Ниже несколько примеров ↓

[ особенность 2 ]

У lagomhome не так много моделей изделий, но много цветовых вариантов. Один вариант — одна позиция товара, которую можно заказать.

Раньше было так ↓

Старый каталог был удобным — все перед глазами, удобные категории. Но складывалось ощущение, что товаров слишком много — выбрать тот самый сложно.

Я предложил обновить логику каталога так ↓

Страница каталога — понятный навигатор по изделиям.

Для страниц изделий сделал отдельные посадочные страницы, чтобы рассказать о каждой модели подробно.

Карточки товаров полностью обновил и дополнил важной информацией. Они тоже работают как лендинг.

Вот путь покупателя: Каталог > Изделие > Товар ↓

А вот путь покупателя: Каталог > Категория > Товар ↓

Теперь клиенту не только удобно найти то что нужно, но и больше шансов проникнуться изделием перед заказом.

[ особенность 3 ]

Навигация для магазина — самая важная часть.

Я объединил 2 типа стандартных меню из библиотеки Тильды с наложением друг на друга:

• самое главное вынес в строку меню
• добавил корзину и поиск
• добавил бургер для менее важных пунктов

Для самого важного пункта «каталог» создал яркое подменю в Zero Block.

Как это выглядит ↓

[ особенность 4 ]

До редизайна 70% людей приходили на сайт с телефона. Мобилка была важнее версии для ПК, поэтому и внимания ей было больше.

На сайте нет блоков, которые классно смотрятся на экране ноутбука, а на телефоне странно.

[ немного технической душноты ]

Сайт работает давно. Из поиска идет стабильный трафик. Люди ищут и покупают, поэтому важно было это не потерять. Нужно было сохранить URL адреса страниц и их SEO настройки.

При этом во время редизайна люди на сайте продолжали заказывать. Сайт работал непрерывно. Поэтому было важно, чтобы ничего не поехало на еще не обновленных страницах.

[ как снизил риск ошибок ]

[ все получилось ]

Никаких табличек с техническими работами на сайте. Никаких потерь нужных страниц. Сайт активно работал в процессе обновления и не просел в поиске Яндекс и Google. А еще сайт стал заметно быстрее.

[ итоги проекта ]

[ что сделано ]

[ спустя 2 месяца ]

↑ Рост трафика из поиска: Яндекс на 66%, Гугл на 60%
↑ Рост конверсии в заказы: 55%
↑ Рост конверсии добавления к корзину: 70%

Да, еще влияет сезонность, изменения рынка, популярность бренда. Но если сравнивать со среднегодовым показателем — рост аналогичный.